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《如果上班族读了杜拉克,思考就会不一样》你找到自己的长处了吗

2020-06-10

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《如果上班族读了杜拉克,思考就会不一样》你找到自己的长处了吗

 

表现好的人和表现不好的人,差别并不在于天分,而是在于习惯什幺态度和基本方法。

──彼得.杜拉克,《使命与领导》

 

《如果上班族读了杜拉克,思考就会不一样》你找到自己的长处了吗


管理学大师杜拉克的理论学说,带领了许多企业家,如GE威尔许、P&G雷福礼、英特尔葛洛夫、丰田章一郎及Uniqlo柳井正等,攀上颠峰,成为世界级的企业领袖。可惜的是,杜拉克的理论深奥难嚼,很容易让一般人望之却步。

今天就让我们跟着「杜拉克读书会」的成员,用简单易懂的实际方法,来学习杜拉克的「自我管理」的理论。一起找到自己的长处,并且发挥长处,创造成果。

长处是无可取代的资产

自己独有的长处就像指纹一样,必须懂得发挥长处才能创造成果。不要靠自己没有的能力,应该靠自己拥有的能力创造成果。

没有人指纹相同,大家的长处也各不相同。长处不只有一种,是许多因素的组合,变化无穷多。可是有很多人不明白自己的长处。

长处是锻鍊自己拥有的资质所得的结果。大家经常误以为长处是自己擅长的领域。举例来说,磨练「谨慎」的资质,就能在準备和安排工作上发挥长处,懂得检查有没有忘记联络谁、企画案有没有缺失、合约有没有错,能注意到其他人忽视的小地方。继续磨练长处,就能变成专案的总负责人,创造更大的成果。长处会随着你每天的成长而变化。

资质不经琢磨,根本没用。如果认真磨练自己的资质,就能创造无可取代的资产。彻底活用资产,努力为组织、甚至社会做出贡献。

正确了解自己的长处

每个人都认为自己了解自己的长处,不过大部分的人都错了。大家了解的不是长处,而是无法成为长处的部分。甚至连无法成为长处的部分都错了。

要正确了解自己的长处,看来简单,其实很难。原因如下。

首先,大家不了解长处的本质。长处来自资质,例如谨慎、能预测未来、能帮助别人成长。擅长英文并不是长处,光靠英文知识并不能在工作上创造成果。

第二,大家平时并不注意优点和长处。因为看不见,必须特别注意,才能掌握。所以杜拉克鼓励大家「写下来」。

第三,大家并未从工作和成果的角度思考长处。能在工作上创造成果,才算是活用了长处。

不论如何,请先尽全力了解自己真正的长处。一切的未来都从这儿开始。请养成习惯,思考长处和成果的关联。

 

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行动改变态度

发挥长处的着眼点不只有行动,还有态度。不过行动可以改变态度。不要想自己对同事、下属、主管「不能做什幺」,应该想自己「能做什幺」,才能培养正确的态度,习惯找出自己的长处,尽量发挥。过了不久,也能以同样的态度面对自己。

不管是否刻意,行动都是基于意志引发的脑内活动的结果。积极的态度能促使人採取积极的行动,消极的态度也会造成消极的行动。所以可以说是态度带来行动。

不过,杜拉克却提出相反的意见。他认为,刻意蒙蔽自己的大脑,重複积极的行动之后,态度也会变得积极。行动能改变态度。每天思考自己「能为下属做什幺」,久而久之就能看清自己能做什幺。如果真的想加强自己的长处,就得思考如何善用别人的长处。

这是每天应该重複的基础训练。习惯善用别人的长处,藉机学习自己的长处。

藉由现在的工作磨练长处

在自己的工作领域也得从长处着手,也就是提高自己的能力的生产性。
我们应该怀疑「没有机会做事」这种话是不是自己偷懒的藉口。每个人都得面对严苛的限制,可是就算实际上真有限制,总有恰当又有意义的事可做。

成天抱怨的人像是「讨债鬼」,不管面临什幺问题,总把过失转嫁到他人身上,让自己处于安全地带。这也许能让自己觉得比较轻鬆,却有严重的副作用,会让人停止成长。

在自己的工作中有许多成长的机会。不在过去,也不在未来,只有「此时、此地」。这和自己是否喜欢现在的工作无关,重点在于自己能在眼前的工作上做些什幺,能不能发挥长处,创造成果。

懂得自责的人看到眼前的工作,总会自己设定目标努力,例如思考该如何以一半的时间完成工作、该如何让所有顾客开心满意。得不到机会的时候会抱怨,有机会做值得做的事情也会认真做好。

只是努力工作还不够,必须想得更深入,认真看待磨练自我的机会。
赶快拿起纸笔,记下你的长处和优点,看看你是不是已经够了解自己的长处,然后更要努力的磨练自己,发挥最大的长处,才能创造出理想的成果。
 

 

 

 

 

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编着者简介:佐藤等
会计师事务所所长,杜拉克学会监事。1961年生于北海道函馆。1984年自小樽商科大学商学系毕业,2002年自同校商学院研究所取得硕士学位。1990年通过会计师认证考试,开业至今。在北海道和东京等地区主办知识广场研究会「读书会」。

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出版社:先觉出版社

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